2月26日，春节刚过，市食品药品监督管理局党组书记、局长王谋昌带领副调研员刘德鹏和办公室、药品管理科、稽查大队负责同志，到我所现场办公调研工作，共同研究2007年和今后一段时期的工作思路、工作目标和具体措施。王谋昌局长在现场视察了我所所有科室的工作和听取了我所班子成员、部分中层干部的汇报后，对我所的工作给予了充分的肯定并提出了三点意见。
　　一、关于目标。一个是长远目标，用两至三年的时间，努力争取口岸所、区域性药检中心的建设，实现各项业务收入的快速增长。另一个是今年的目标，一是抓计量认证扩项任务，实现食品、化妆品、医疗器械、药包材的检验资质的认证；二是抓今年药品检验任务的超额完成，保证数量，提高质量；三是抓药品检验工作的大突破，业务收入力争突破100万元。
　　二、中心工作。要始终抓住技术检验和科研这个中心不动摇，人力、物力、财力是保证这个“中心”不断发展的保障，其他的工作都要服从、服务和支持这个“中心”的发展。
　　三、具体的任务、措施和办法。一是抓好四项建设。即领导班子建设要抓提高，注重提高掌握驾驭全局的能力、应变能力、组织协调能力，药品检验工作上要抓争取、抓创新，内部工作上要抓管理、抓制度；人才队伍建设上要抓提高、抓引进、抓培训、抓使用，要引进高层次人才，同时有计划地到高层次地方培训，进一步强化以人为本、科学使用和主人意识；载体建设抓完善、抓管理，建设手续上要进一步完备，管理上要现代化，建立良好的现代化管理秩序；装备建设抓增加、抓管理和科学使用，争取省、市今年给予300至400万元的资金用于装备建设，明年再争取200至300万元。二是抓好党的建设、政治文明建设、精神文明建设。首先要抓学习，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的原著，认真学习胡锦涛总书记科学发展观、社会主义和谐社会建设、提高执政能力、党风廉政建设等指示讲话精神。第二要抓好思想、作风、纪律三项建设活动，进一步解放思想，与时俱进，提高理论联系实际，创造性地开展工作的本领。第三要开展“五讲”，一是讲道德，二是讲正气，三是讲作风，四是讲纪律，五是讲创新，推动药品检验工作更好更快发展。　　　　　　　　　　（办公室供稿）